开会是必须的吗？是的
但是，会开得不好简直就是折磨，会议没有重点、经常跑题、太多闲杂人、时间太长、会前准备工作不足等
会议前，为了接一个VGA调试了半天，为了连接电话会议调试半天，听一些和自己毫不相关的公司事务，要知道，参与会议的人都在浪费着这段时间
我相信，这些问题都是创业公司会遇到的，记得我刚开始工作的时候，也是加入了一家创业公司，当时我还提议，每个月开一个全体大会，这样有利于我们工作上的相互理解，后来这个建议被采纳了，但是当时我们只有20来个人
后来，公司慢慢地扩张了，人也越来越多（150+），每月一次的全体大会还是照常，但是，我觉得这个时候已经没有必要开这样的会了，因为公司每个部门负责的事情已经比较清晰了，并且不是每个人都需要了解其他部门的人在做什么事，或者说只需要部门的负责人去开这样的会议就可以了（我甚至后悔当初提议每个月一次的全体开会，逃～
今天推荐的是阿蝉的一篇文章，关于开会的话题