开会是必须的吗?是的

但是,会开得不好简直就是折磨,会议没有重点、经常跑题、太多闲杂人、时间太长、会前准备工作不足等

会议前,为了接一个VGA调试了半天,为了连接电话会议调试半天,听一些和自己毫不相关的公司事务,要知道,参与会议的人都在浪费着这段时间

我相信,这些问题都是创业公司会遇到的,记得我刚开始工作的时候,也是加入了一家创业公司,当时我还提议,每个月开一个全体大会,这样有利于我们工作上的相互理解,后来这个建议被采纳了,但是当时我们只有20来个人

后来,公司慢慢地扩张了,人也越来越多(150+),每月一次的全体大会还是照常,但是,我觉得这个时候已经没有必要开这样的会了,因为公司每个部门负责的事情已经比较清晰了,并且不是每个人都需要了解其他部门的人在做什么事,或者说只需要部门的负责人去开这样的会议就可以了(我甚至后悔当初提议每个月一次的全体开会,逃~

今天推荐的是阿蝉的一篇文章,关于开会的话题

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